Les Echos titrent : 𝗟𝗘𝗦 𝗣𝗘𝗧𝗜𝗧𝗦 𝗖𝗔𝗕𝗜𝗡𝗘𝗧𝗦 𝗥𝗘𝗦𝗜𝗦𝗧𝗘𝗡𝗧 𝗠𝗜𝗘𝗨𝗫 𝗔 𝗟𝗔 𝗖𝗥𝗜𝗦𝗘 𝗤𝗨𝗘 𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗔𝗦𝗧𝗢𝗗𝗢𝗡𝗧𝗘𝗦 𝗗𝗨 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗜𝗟
𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 Marion Kindermans 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸 𝘦𝘵 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘮𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘥𝘶 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘦𝘶𝘳.
Faut-il vraiment s’en étonner ?
𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲𝘀, 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗹𝗶𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗮𝗶𝘁𝗲𝘀.
𝗜𝗹𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁. 𝗗𝘂 𝘃𝗲́𝗰𝘂. 𝗗𝘂 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻.
🔹 Des recommandations tranchées pour décisions efficaces.
🔹 Des conseils qui connaissent la réalité entrepreneuriale.
🔹 Des experts qui ont déjà dirigé.
🔹 Une relation directe, de confiance, sans détours et sans dilution.
C’est exactement pour cela qu’Adrien Stratégie existe !
Depuis 40 ans, nous faisons des choix clairs – radicalement différents des grands cabinets :
🔹Pas de méthodologies hors-sol → des approches spécifiques forgées au contact du réel.
🔹Pas de jeunes surdiplômés et hautains → 15 professionnels expérimentés, souvent anciens dirigeants.
🔹Pas de lecture purement financière → une approche pluridisciplinaire car une entreprise ce n’est pas que ratios financiers !
🔹Pas de standard → plus de 1 000 missions sur-mesure, parce qu’en stratégie, il n’y a pas qu’une vérité. Chaque PME et ETI détient sa propre vérité !
👉 La résilience ne dépend pas de la taille.
👉 Elle dépend de la capacité à comprendre vite, à décider bien et à agir juste.
C’est notre ADN.
Et c’est pour cela que nous aidons les dirigeants à traverser les crises… et surtout à bâtir l’avenir.
🚀 Les crises se suivent. La pérennité, elle, se décide.
Prêt à en poser les bases ? Échangeons.