Le risque est le même dans toute démarche stratégique : pas de stratégie réussie sans alignement. Or, y compris au sein d’une même équipe de direction, les mêmes mots recouvrent souvent des réalités différentes.
Au-delà de la fixation d’objectifs, le succès d’une stratégie passe donc inévitablement par l’adoption d’un langage commun. Celui-ci évite les malentendus et permet d’aboutir à un projet réellement partagé.
Cette création de sens collectif nécessite du temps, mais, au final, quel plaisir dans l’échange et le partage !