Nicolas EDERLE, Président d’Adrien Stratégie, a eu le plaisir d’intervenir dans le séminaire « Aventures Industrielles » à L’École de Paris du management, Mines Paris au sujet de la pérennité des entreprises.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Neuvième et dernier épisode de cette série vidéo : Un modèle spécifique.
Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie a animé la session « Réussir sa collaboration avec un grand groupe en développant la valeur stratégique de son entreprise » du programme Destination Croissance en Val de Marne.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Huitième épisode de cette série vidéo : Monter l’escalier de la spécialisation.
Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie a eu le plaisir d’intervenir le 26 juin 2023 lors de la journée professionnelle organisée par DILICOM et l’ALIRE.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Septième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre (suite et fin), la logique du cerf-volant.
Vous dirigez une ETI familiale en Auvergne Rhône-Alpes ? Sa pérennité vous tient à cœur ?
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Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Sixième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre (suite).
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Cinquième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Quatrième épisode de cette série vidéo : La valeur stratégique.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Troisième épisode de cette série vidéo : Grandir plutôt que grossir.
Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie est intervenu en présentiel et en visioconférence devant les membres du Club ETI Grand Est et du Club ETI Normandie pour présenter et échanger sur la base de l’étude publiée par en collaboration avec le METI – Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire sur les leviers de pérennité des entreprises.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Deuxième épisode de cette série vidéo : La solidité financière.
Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Premier épisode de cette série vidéo : Quels champs pour la pérennité ?
Ambiance studieuse et chaleureuse pour l’intervention de Nicolas Ederlé aux Cercles de Progrès France à Toulouse.
Nicolas Ederlé est intervenu en septembre 2022 aux Cercles du Progrès Maroc lors d’une journée consacrée à la pérennité des entreprises.
La création et les premiers pas d’une entreprise constituent souvent une période de foisonnements riches. Parfois, après quelques années, vient la nécessité d’aligner une équipe qui s’étoffe, d’affirmer des choix et de faire le tri entre les opportunités pour grandir plutôt que grossir. C’est ce qu’ont vécu Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau à LaRécolte dont …
Témoignage de Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau de La Récolte Lire la suite »
Cette année, Adrien Stratégie fête un anniversaire particulier : depuis 40 ans, nous accompagnons les PME et ETI, notamment les entreprises familiales, et soutenons les entrepreneurs. Depuis 5 ans déjà, plus que jamais militants, nous perpétuons cette belle histoire. Merci à tous les clients accompagnés au cours de plus de 1000 missions, pour leur confiance. Nous leur …
40 ans au service des entreprises et des entrepreneurs Lire la suite »
Cet automne, l’équipe d’Adrien Stratégie se réunissait au bord du Bassin d’Arcachon pour un séminaire entre moments de réflexion, de capitalisation d’expérience et de cohésion, dans un cadre exceptionnel.Toute l’équipe d’Adrien vous souhaite également de beaux moments de plaisirs et de partage durant ces fêtes de fin d’année. https://www.youtube.com/watch?v=Sa8APuPhhqw&t=3s
Avec cette dernière escale, notre voyage touche à sa fin. Nous l’avons vu, pour qui choisit de sortir du confort des sentiers battus, l’Afrique réserve au voyageur de multiples horizons et des rencontres enrichissantes. L’entreprise, dans son développement est elle aussi confrontée au choix de rester dans des contrées connues et balisées ou de tenter …
La stratégie est un voyage ! Escale 7 : vers de nouveaux horizons Lire la suite »
La stratégie est un voyage ! Escale 6 : adopter un langage commun. Au-delà de la fixation d’objectifs, le succès d’une stratégie passe donc inévitablement par l’adoption d’un langage commun.
Séminaire de direction du groupe Actual : réflexions intenses, cohésion collective et moment unique à bord de l’Actual Ultim 3.
La stratégie est un voyage ! Escale 5 : Sur le fleuve. Seule une posture active permet de gérer les aléas conjoncturels et les crises…
La stratégie est un voyage ! Escale 4 : La cérémonie du café. Laisser maturer les idées pour en extraire toute la substance : malgré un monde qui veut aller toujours plus vite, le temps, en stratégie, se révèle un allié.
Qui n’a pas poussé une de ces portes est passé à côté de l’essentiel : le cœur vivant du riad, son patio planté d’agrumes, le son de sa fontaine…
De la même façon, celui qui tente de comprendre une entreprise sur la seule base de son compte de résultat passe certainement à côté de l’essentiel.
La stratégie est un pont qui relie présent et futur : la seule vision de l’autre rive ne permet pas de l’atteindre, un futur déconnecté de la réalité de l’entreprise n’est qu’un fantasme.
La stratégie est un voyage ! Escale 1 : en stratégie, changer de point de vue est important !
La stratégie est un voyage ! Ouvrons une fenêtre sur le monde et tissons un lien entre voyages et réflexion stratégique.
Adrien stratégie vous propose son Calendrier « stratégique » : découvrez le concept et la question de décembre !
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Adrien stratégie recherche un consultant senior. Découvrez notre offre de poste.
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Adrien stratégie vous propose son Calendrier « stratégique » : découvrez le concept et la question de mai !
Découvrez en vidéo quelques extraits de l’intervention de Jérôme Fourquet, auteur de L’Archipel Français, et les échanges avec nos clients.
Adrien stratégie vous propose son Calendrier « stratégique » : découvrez le concept et la question d’avril !
En une infographie, les points clés de la conférence de J. Fourquet organisée par Adrien Stratégie et ceux des échanges avec nos clients pour réfléchir ensemble aux impacts des bouleversements de la société sur nos entreprises et leurs marchés.
Découvrez notre infographie en relai de cette conférence.
Adrien stratégie vous propose son Calendrier « stratégique » : découvrez le concept et la question de mars !
Le 23 février dernier, dans le cadre du Salon du Fromage, Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie participait à la table-ronde organisée par notre client SAFF-Bruel, grossiste en fromages authentiques et de terroir sur la thème « réussir son projet stratégique : l’importance d’être bien accompagné ».
Adrien stratégie vous propose son Calendrier « stratégique » : découvrez le concept et la question de février !
Adrien stratégie vous propose un Calendrier « stratégique » ! À chaque mois son concept et sa question !
Que cette nouvelle année chinoise du Cochon apporte le meilleur aux acteurs de la filière porcine !
Le 7 décembre 2018, Adrien Stratégie a organisé une conférence sur le thème « Le monde qui vient : transformations, évolutions sociétales et courants porteurs de demain ».
En septembre 2018, Adrien Stratégie obtient le label Capital « Meilleur Cabinet de Conseil 2019 » dans la catégorie Stratégie.
Adrien Stratégie était aux Universités des Entrepreneurs Mayennais : formidable moment de réflexion et de partage !
Adrien Stratégie s’installe au 18, rue de Londres 75009 Paris
Adrien Stratégie a animé avec Philippe Berthaux un atelier de réflexion sur les stratégies d’offre à destination des adhérents de Mode Grand Ouest.