Notre quotidien

Image d'illustration de notre série vidéo : Comprendre le monde qui vient, analyse des tendances lourdes sociologiques qui expliquent les changements de rapport au travail. Cabinet Adrien Stratégie : conseil pour les entrepreneurs de PME et ETI

Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? la vidéo complète

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail et les 5 grandes tendances qui le sous-tendent.

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Schéma des tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail, une analyse d'Adrien Stratégie, cabinet de conseil en stratégie.

Série vidéo : Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? Épisode 5 : un individualisme croissant

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail.

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Schéma des tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail, une analyse d'Adrien Stratégie, cabinet de conseil en stratégie.

Série vidéo : Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? Épisode 4 : la crise du futur

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail.

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Schéma des tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail, une analyse d'Adrien Stratégie, cabinet de conseil en stratégie.

Série vidéo : Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? Épisode 3 : l’avènement de l’Homo ludens

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail.

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Schéma des tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail, une analyse d'Adrien Stratégie, cabinet de conseil en stratégie.

Série vidéo : Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? Épisode 2 : une culture consumériste

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail.

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Schéma des tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail, une analyse d'Adrien Stratégie, cabinet de conseil en stratégie.

Série vidéo : Quelles sont les tendances lourdes sociologiques qui sous-tendent les changements de rapport au travail ? Épisode 1 : Un rapport à l’autorité bouleversé

Construire une stratégie c’est comprendre les tendances lourdes de long-terme. Quelles sont celles qui vont structurer mon activité demain ? Lesquelles peuvent être des opportunités pour mon entreprise ? Quels sont leurs impacts sur mon modèle économique ? Illustration avec le changement de rapport au travail.

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Vignette video de l'épisode 9 de notre série sur la pérennité des entreprises.

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 9 : Un modèle spécifique

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Neuvième et dernier épisode de cette série vidéo : Un modèle spécifique.

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Image illustrant l'épisode 8 de la série vidéo sur les leviers de la pérennité des entreprises par Adrien Stratégie

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 8 : Monter l’escalier de la spécialisation

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Huitième épisode de cette série vidéo : Monter l’escalier de la spécialisation.

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Image illustrant l'épisode 7 de la série vidéo sur les leviers de la pérennité des entreprises par Adrien Stratégie

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 7 : Adopter une posture d’offre (suite et fin)

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Septième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre (suite et fin), la logique du cerf-volant.

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Visuel de l'atelier du 22 juin 2023 à Lyon sur la pérennitéé des ETI, avec Nicolas Ederlé, le FBN France et le METI.

Atelier à Lyon le 22 juin 2023 : Comment défier le temps et les crises ?

Vous dirigez une ETI familiale en Auvergne Rhône-Alpes ? Sa pérennité vous tient à cœur ?
👉 Assistez à l’𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 « 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 ? » le 𝟮𝟮 /𝟬𝟲/𝟮𝟬𝟮𝟯 à 𝟭𝟴𝗵𝟯𝟬.

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Vignette video de l'épisode 6 de notre série sur la pérennité des entreprises.

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 6 : Adopter une posture d’offre (suite)

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Sixième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre (suite).

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Image illustrant l'épisode 5 de la série vidéo sur les leviers de la pérennité des entreprises par Adrien Stratégie

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 5 : Adopter une posture d’offre

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Cinquième épisode de cette série vidéo : Adopter une posture d’offre.

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Image illustrant l'épisode 4 de la série vidéo sur les leviers de la pérennité des entreprises par Adrien Stratégie

Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 4 : La valeur stratégique.

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Quatrième épisode de cette série vidéo : La valeur stratégique.

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Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 3 : Grandir plutôt que grossir.

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Troisième épisode de cette série vidéo : Grandir plutôt que grossir.

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Intervention de Nicolas Ederlé devant les clubs ETI Grand Est et Normandie sur la pérennité des entreprises.

Journée pérennité des entreprises avec les Clubs ETI Grand Est et Normandie

Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie est intervenu en présentiel et en visioconférence devant les membres du Club ETI Grand Est et du Club ETI Normandie pour présenter et échanger sur la base de l’étude publiée par en collaboration avec le METI – Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire sur les leviers de pérennité des entreprises.

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Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 2 : La solidité financière.

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Deuxième épisode de cette série vidéo : La solidité financière.

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Série vidéo : Quels sont les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises ? Épisode 1 : Quels champs pour la pérennité ?

Les leviers de pérennité des entreprises qui résistent au temps et aux crises. Premier épisode de cette série vidéo : Quels champs pour la pérennité ?

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Témoignage vidéo de Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau de La Récolte

Témoignage de Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau de La Récolte

La création et les premiers pas d’une entreprise constituent souvent une période de foisonnements riches. Parfois, après quelques années, vient la nécessité d’aligner une équipe qui s’étoffe, d’affirmer des choix et de faire le tri entre les opportunités pour grandir plutôt que grossir. C’est ce qu’ont vécu Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau à LaRécolte dont

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40 ans au service des entreprises et des entrepreneurs

Cette année, Adrien Stratégie fête un anniversaire particulier : depuis 40 ans, nous accompagnons les PME et ETI, notamment les entreprises familiales, et soutenons les entrepreneurs. Depuis 5 ans déjà, plus que jamais militants, nous perpétuons cette belle histoire. Merci à tous les clients accompagnés au cours de plus de 1000 missions, pour leur confiance. Nous leur

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Vue du bassin d'Arcachon depuis une embarcation lors du séminaire Adrien Stratégie de l'automne 2021

Séminaire Adrien Stratégie sur le Bassin d’Arcachon

Cet automne, l’équipe d’Adrien Stratégie se réunissait au bord du Bassin d’Arcachon pour un séminaire entre moments de réflexion, de capitalisation d’expérience et de cohésion, dans un cadre exceptionnel.Toute l’équipe d’Adrien vous souhaite également de beaux moments de plaisirs et de partage durant ces fêtes de fin d’année. https://www.youtube.com/watch?v=Sa8APuPhhqw&t=3s

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La stratégie est un voyage. Revisitons le carnet de voyage de Joël Alessandra avec les concepts d'Adrien Stratégie. Escale 7 : Vers de nouveaux horizons

La stratégie est un voyage ! Escale 7 : vers de nouveaux horizons

Avec cette dernière escale, notre voyage touche à sa fin.Nous l’avons vu, pour qui choisit de sortir du confort des sentiers battus, l’Afrique réserve au voyageur de multiples horizons et des rencontres enrichissantes.L’entreprise, dans son développement est elle aussi confrontée au choix de rester dans des contrées connues et balisées ou de tenter sa chance

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La stratégie est un voyage. Revisitons le carnet de voyage de Joël Alessandra avec les concepts d'Adrien Stratégie. Escale 3 : les portes des casbahs

La stratégie est un voyage ! Escale 3 : les portes des casbahs

Qui n’a pas poussé une de ces portes est passé à côté de l’essentiel : le cœur vivant du riad, son patio planté d’agrumes, le son de sa fontaine…
De la même façon, celui qui tente de comprendre une entreprise sur la seule base de son compte de résultat passe certainement à côté de l’essentiel.

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