Notre quotidien

La création et les premiers pas d’une entreprise constituent souvent une période de foisonnements riches. Parfois, après quelques années, vient la nécessité d’aligner une équipe qui s’étoffe, d’affirmer des choix et de faire le tri entre les opportunités pour grandir plutôt que grossir. C’est ce qu’ont vécu Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau à LaRécolte dont …

Témoignage de Mathieu Mulliez et Quitterie Lacau de La Récolte Lire la suite »

Cette année, Adrien Stratégie fête un anniversaire particulier : depuis 40 ans, nous accompagnons les PME et ETI, notamment les entreprises familiales, et soutenons les entrepreneurs. Depuis 5 ans déjà, plus que jamais militants, nous perpétuons cette belle histoire. Merci à tous les clients accompagnés au cours de plus de 1000 missions, pour leur confiance. Nous leur …

40 ans au service des entreprises et des entrepreneurs Lire la suite »

Cet automne, l’équipe d’Adrien Stratégie se réunissait au bord du Bassin d’Arcachon pour un séminaire entre moments de réflexion, de capitalisation d’expérience et de cohésion, dans un cadre exceptionnel.Toute l’équipe d’Adrien vous souhaite également de beaux moments de plaisirs et de partage durant ces fêtes de fin d’année. https://www.youtube.com/watch?v=Sa8APuPhhqw&t=3s

Avec cette dernière escale, notre voyage touche à sa fin. Nous l’avons vu, pour qui choisit de sortir du confort des sentiers battus, l’Afrique réserve au voyageur de multiples horizons et des rencontres enrichissantes. L’entreprise, dans son développement est elle aussi confrontée au choix de rester dans des contrées connues et balisées ou de tenter …

La stratégie est un voyage ! Escale 7 : vers de nouveaux horizons Lire la suite »

La stratégie est un voyage ! Escale 6 : adopter un langage commun. Au-delà de la fixation d’objectifs, le succès d’une stratégie passe donc inévitablement par l’adoption d’un langage commun.

Séminaire de direction du groupe Actual : réflexions intenses, cohésion collective et moment unique à bord de l’Actual Ultim 3.

La stratégie est un voyage ! Escale 5 : Sur le fleuve. Seule une posture active permet de gérer les aléas conjoncturels et les crises…

La stratégie est un voyage ! Escale 4 : La cérémonie du café. Laisser maturer les idées pour en extraire toute la substance : malgré un monde qui veut aller toujours plus vite, le temps, en stratégie, se révèle un allié.

Qui n’a pas poussé une de ces portes est passé à côté de l’essentiel : le cœur vivant du riad, son patio planté d’agrumes, le son de sa fontaine…
De la même façon, celui qui tente de comprendre une entreprise sur la seule base de son compte de résultat passe certainement à côté de l’essentiel.

La stratégie est un pont qui relie présent et futur : la seule vision de l’autre rive ne permet pas de l’atteindre, un futur déconnecté de la réalité de l’entreprise n’est qu’un fantasme.