Quelle stratégie pour grandir plutôt que grossir : Intervention à l’ESSCA sur la pérennité des entreprises

Vincent Calvez, Responsable de l’Institut des Entreprises Familiales de l’ESSCA, a invité Nicolas Ederlé, Président d’Adrien Stratégie, a intervenir lors du webinaire du 4 juin à l’Institut des Entreprises Familiales.

 
Réfléchir en stratégie, c’est réfléchir aux conditions à réunir pour assurer la pérennité de l’entreprise.

Celle-ci ne passera pas nécessairement par la croissance. Dans de nombreux secteurs, être le plus gros ne constitue pas forcément un avantage stratégique, une fois la taille critique – ou taille pertinente – atteinte.

Réfléchir à la pérennité c’est raisonner à long terme. Les créateurs d’offres et de marchés partagent une caractéristique commune : ils sont mus par une ambition à long terme, et non par le résultat immédiat de la valorisation à court terme.

Le Cabinet Adrien Stratégie, qui milite depuis 40 ans pour les entreprises familiales indépendantes, est donc venu présenter lors de ce webinaire quelques résultats de sa longue pratique auprès des ETI et PME familiales.

image illustrant le webinaire sur la pérennité des entreprises avec la participation de Nicolas Ederlé du cabinet Adrien Stratégie
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