Invité par les cercles CEDEF 44 et 49, Nicolas Ederlé a abordé l’importance de la stratégie au moment du passage de relais entre générations.
Lors de ces transition, la tentation est souvent de se concentrer sur la gouvernance, le capital, la fiscalité, etc. et d’oublier la stratégie.
Or, une réflexion stratégique partagée entre celui ou celle qui part et celui qui arrive est essentielle.
Elle permet de déterminer l’espace de liberté dont dispose la nouvelle génération et à comprendre ce qu’il ne faut surtout pas changer. On évite ainsi le syndrome de l’héritier qui, convaincu qu’il doit imprimer sa marque, balaie le passé et, ce faisant, fragilise l’entreprise. Cela permet aussi de prendre du recul par rapport au passé : d’identifier ce qui doit être absolument adapté pour inscrire l’entreprise dans l’avenir. Aussi, par l’alignement qui en résulte, elle rassure la génération qui part tout en légitimant celle qui arrive.
Merci à Olivier Demaegdt et Germain CHARIER pour leur accueil ainsi qu’aux membres des cercles CEDEF 49 et 44 pour ces échanges et retours d’expériences riches et fructueux.